2016年上半年，长沙好运来物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局。不断提升驾驶员、送车人员、调度人员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态；积极扩大业务规模；有效执行项目绩效奖励制度。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展。为了认真总结今年上半年的成绩和经验，分析公司当前面临的形式，查找工作中存在的不足，明确公司下半年的工作任务和发展目标，做好下一步各项工作，我们召开此次会议，希望本次会议能开成一次振奋人心，鼓舞士气、承上启下的高素质大会。

会议的议程

一、运营总监2016年半年度工作总结

公司按照“一岗双责”的安全管理工作原则，形成“全员人人有责”的安全管理格局，明确安全管理责任。上半年，好运来物流全员安全运输知识和业务技能培训明显提高，驾押人员培训合格率更是99%。对车辆及安全设备（叉车、公交车专用卸车平台、拖车等）进行配置、增添，经费投入近50万元，有效地保证为客户提供安全便捷的服务。

1、落实安全责任、抓好隐患排查整改工作

认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织从业人员进行认真细致排查，确保了每辆车辆安全设施设备配备完善。并对每次查出的安全隐患进行复查，加大对危险源的监控力度，以备确认整改的具体情况，确保安全生产系数的有效性，使全员充分认识到安全隐患存在的危害性和严重性。

2、加大对车辆运行监控，认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。

公司三级GPS监控平台实行24小时实时监控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输安全在可控范围之内。GPS超速共15起，处罚共15起，教育15余起。严格按照GPS管理规章制度体系加强了GPS安装、维修、监控、处罚等内容，有效遏制了车辆违章情况的发生。

3、抓好恶劣天气条件下的安全工作

对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障安全，公司制定了相应的安全应急方案和安全防范措施。并随时注意天气变化，发布信息，要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气情况下，未发生一起任何重大事故。

4、认真抓好驾押人员的安全教育培训，入职培训

对所有驾押人员进行安全警示教育大培训，积极配合市运管处对我司驾押人员严格进行了安全警示教育，法律法规、LNG运输基本安全知识，安全防护及实行操作技能等方面。