有进步没持续等于0

人人都在谋求进步，整个团队才能进步，持续的进步才能促进整个物流团队的成长和发展，如果进步只是断断续续、甚至原地踏步，最终会被物流行业淘汰掉。

有发现没处理等于0

物流市场是瞬息万变的，每个计划的实现过程中，其中一个小小的疏忽，就有可能导致整个计划失败。所以，我们不仅要有完美的计划，更要把握细节，做到发现一个问题，处理一个问题，从源头扼杀。

有操作不灵活等于0

物流重要的就在于创新，别人没得我们都有，别人有的我们做得更好，不能什么事情都要模仿别人，生搬硬套，面对物流市场，灵活掌握市场行情，才是制胜法宝。

有价值没利用等于0

身为物流人，一定是一个会算账的好的管理者，货物运费怎么计算，以及每个员工能发挥的价值，只要合理运用这些价值，充分发挥每个员工、每一件货物的价值，才算是一个好的物流管理者。

有货量没利润等于0

做物流是为了什么，不就是从货物运输中赚到钱，加盟物流后，如果仅仅是为了完成货量的多少，而忽视了利润的多少，那等于白干。只有实现利润的基础上又有相当可观的运货量，才能算是一个优秀的物流人。