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2016年长沙好运来物流上半年运营总结会议

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人气:-发表时间:2016-09-02 13:59【

 2016年上半年,长沙好运来物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局。不断提升驾驶员、送车人员、调度人员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;有效执行项目绩效奖励制度。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展。为了认真总结今年上半年的成绩和经验,分析公司当前面临的形式,查找工作中存在的不足,明确公司下半年的工作任务和发展目标,做好下一步各项工作,我们召开此次会议,希望本次会议能开成一次振奋人心,鼓舞士气、承上启下的高素质大会。

 

会议的议程

 

一、运营总监2016年半年度工作总结   

 

公司按照“一岗双责”的安全管理工作原则,形成“全员人人有责”的安全管理格局,明确安全管理责任。上半年,好运来物流全员安全运输知识和业务技能培训明显提高,驾押人员培训合格率更是99%。对车辆及安全设备(叉车、公交车专用卸车平台、拖车等)进行配置、增添,经费投入近50万元,有效地保证为客户提供安全便捷的服务。

 

1、落实安全责任、抓好隐患排查整改工作

认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”,在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结合,组织从业人员进行认真细致排查,确保了每辆车辆安全设施设备配备完善。并对每次查出的安全隐患进行复查,加大对危险源的监控力度,以备确认整改的具体情况,确保安全生产系数的有效性,使全员充分认识到安全隐患存在的危害性和严重性。

2、加大对车辆运行监控,认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。

公司三级GPS监控平台实行24小时实时监控,发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育,确保车辆运输安全在可控范围之内。GPS超速共15起,处罚共15起,教育15余起。严格按照GPS管理规章制度体系加强了GPS安装、维修、监控、处罚等内容,有效遏制了车辆违章情况的发生。     

3、抓好恶劣天气条件下的安全工作

对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障安全,公司制定了相应的安全应急方案和安全防范措施。并随时注意天气变化,发布信息,要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,确保了安全生产,在恶劣天气情况下,未发生一起任何重大事故。    

4、认真抓好驾押人员的安全教育培训,入职培训

对所有驾押人员进行安全警示教育大培训,积极配合市运管处对我司驾押人员严格进行了安全警示教育,法律法规、LNG运输基本安全知识,安全防护及实行操作技能等方面。

三大加强意识:

1、成本意识加强

目前除了服务质量要求过硬之外,低价竞标已经成为市场主流,如果不严格控制成本、我们将无法赢得竞争,最终会被市场淘汰。

2、责任意识加强

公司的每件事情能不能以较快的速度、较低的成本、较高的效率来解决问题,首先取决于全员对公司的那份责任心,因为只有责任心强的人,才会用心做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并配合客户解决问题。

3、学习意识加强

市场的不断扩展,客户对供应商的要求越来越高,如果要做到客户对公司品牌的信任与认可,除了我们的管理与服务要不断完善,我们必须要不断学习知识、社会见识、公关能力,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步。客户只会跟诚信、豁达、有见识的品牌合作,这是时代发展的商业“法则”

 

二、总经理做下半年工作部署

 

梁基炎,长沙好运来运输服务有限公司董事长,当初从一个小小的货运信息部发展至今100多人的运输服务团队,当天,梁总对2016下半年的工作进行以下部署:将继续以秉承着客户满意、服务创新的经营理念,加强员工学习意识、责任意识、成本意识,加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。现将2016年运输工作计划如下。

 

1、加大安全教育力度、个人能力提高力度

 

1、计划实行所有人员专业知识、安全意识培训每个月不得少于5到7次,开展驾押人员安全教育学习每月至少三到四次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风的员工队伍,做到“本周有计划、周末有总结、月初有布置、月末有总结、季度有会议”的工作形式。

 

2、人人加强互联网思维,充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、创新

以用户体验为中心,真正找到用户的痛点,找到用户的普遍需求,为客户创造价值。

 

2、提高车辆管理力度 

 

1、认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作,认真填写例检记录存档备案,不弄虚作假,对叉车、公交车专用卸车平台、拖车等每天一小检、每周一大检。

坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶,及时保养调校,保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划,并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则,为安全行车奠定了良好的基础。

 

2、凡上路运行的车辆,必须配备有效的消防设施设备(灭火器)和有效证件。

 

3、认真贯彻落实公司制定的安全管理办法和措施,明确责任,各负其责,对“三危物品”检查工作严查严堵。

 

3、公司业务扩展

 

找到合适的客户,首先必须明确是本公司提供物流服务的类型、定位、核心竞争力,明确了公司的客户定位,找到了方向,自然就是向这个方向属于自己目标客户范围的企业进行甄别、挑选了。找寻客户方法有很多,比如:

一、通过互联网寻找
二、黄页中寻找;
三、工业园区踩点
四、公司操作部门、客户部门运单、资料中寻找;
五、以前合作联系的客户的介绍;
六、同行竞争者处探听信息;等等。

梁总最后指出:当今的市场是残酷无情的,要想在这竞争激烈的商海大浪中拥有一席之地,我们必需在各个方面超越我们的竞争对手,勇挑重担,每时每刻提高自己个人能力。

 

四、宣读半年度优秀员工并颁奖合影

 

在工作的上半年中,员工们学到了很多丰富的知识,积累了宝贵的经验。对于那些优秀的、上进的员工予以丰厚的奖励:

 

 

 

 

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